Interimmanagement vereist functionele en/of algemene management kennis en is vaak gericht op het verbeteren van processen. De manager werkt in kleinere en middelgrote organisaties doorgaans op het hoogste niveau. In grotere organisaties direct onder het hoogste niveau. Voorbeelden zijn het leiden van een organisatieonderdeel tijdens een fusie, het verhogen van de slagkracht van een divisie of afdeling, het verbeteren van de resultaten van marketing en verkoop en het waarnemen van een vacante managementfunctie.

De praktijk laat zien dat interimmanagers vooral worden ingezet bij het managen van veranderingsprocessen. Maar zij worden ook ingezet voor crisismanagement of voor het tijdelijk uitoefenen van managementfuncties binnen een organisatie. Een combinatie van functioneel management, verandermanagement en consultancy of coaching komt in de praktijk regelmatig voor. Allfinance interimmanagers worden bijvoorbeeld ingezet als Financieel manager, Risk manager, ICT manager en manager Operations.